Lo que Monseñor José Dolores Grullón Estrella siempre anheló fue que la provincia San Juan, acordara de forma participativa, un plan estratégico de desarrollo. Así me lo había solicitado en la Sastrería Rey, probándose con mi padre, unas de las chaquetas de las que pocas veces utilizaba; porque siempre ha sido un líder religioso hecho y derecho, de sotana y camisas negras o blancas de cuello clerical.
También con la autoridad de un jefe de familia, me lo había comunicado en la sede del obispado de esa provincia. Asimismo, lo comentaba en Santiago, delante de sus exitosos hermanos médicos, Luis, Fernando y Nelson. Daba órdenes, no sugerencias, apoyado en la relación con mis padres y conocerme desde niño.
Ese sueño será cumplido por una nueva pléyade de empresarios, religiosos, comunitarios y políticos, encabezados por el Rector Nacional del Sistema de Universidades Federico Henríquez y Carvajal (UFHC), doctor Alberto Ramírez Cabral; el actual obispo Monseñor Tomás Alejo Concepción; la efectiva gobernadora doctora Ana María Castillo, el presidente de la Cooperativa Central, Víctor Paniagua, el Acalde Lenin de la Rosa, el líder agropecuario Manuel Matos, la directora de UASD, Leonor Taveras, senador, legisladores y comunitarios de todas las tendencias.
En este caso, previo al plan estratégico, nos encontramos con un programa de inversión agropecuaria denominado «Plan San Juan», herramienta sin precedentes en muchas provincias y naciones de Iberoamérica. Eso es una garantía de éxito. El plan San Juan es programa de fomento socio-económico, creado vía decreto 64-22 y decretos 236-26 y 285-26 de la comisión de coordinación y dirección del plan.
El Plan Estratégico y Sostenible San Juan (PESSAN 2050), tiene dimensiones de otro nivel. Supone construir el futuro colectivamente. Articular actores públicos y privados, integrar municipios, ordenar prioridades, y establecer estrategias capaces de orientar transformaciones en las próximas décadas.
El informe del Plan San Juan 2022-2026 como programa económico, registra 2,333 familias beneficiadas y 9,332 empleos preservados. Estos resultados formarán parte de la línea base del Plan Estratégico y Sostenible (PESSAN 2050) de esta provincia.
Sabemos que, por alcance y metodología, el Plan San juan no se puede confundir con el PESSAN 2050. Este último supone construir visión compartida, identificar escenarios, establecer prioridades, estructurar proyectos y aportar seguimiento. Es transitar de la suma de iniciativas sectoriales a la articulación de un proyecto provincial de alcance regional.
Integrar agroindustria con gobernanza. Uso de suelo con gestión de cuencas hidrográficas, energía, turismo, patrimonio cultural, conectividad, vivienda y protección ambiental.
Una de las grandes oportunidades del Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050, consiste en convertir las ventajas agropecuarias en plataformas de desarrollo. El crédito agrícola, reconversión productiva, riego, infraestructura de curado, tecnificación y fortalecimiento de productores será conectado con cadenas de valor, agroindustria, mercados, logística, formación técnica y generación de empleos productivos.
De igual manera, la infraestructura hidráulica, debe ser considerada dentro de una estrategia integral de gestión del agua, producción, energía, seguridad alimentaria, conservación ambiental y adaptación climática. Es indispensable trabajar con indicadores económicos, sociales, ambientales, territoriales y gobernanza.
Construir escenarios de futuro; establecer estrategias; seleccionar proyectos y definir victorias rápidas que muestren resultados. Las comisiones técnicas y participación son esenciales para que la planificación estratégica sea concurrente. Una estrategia exitosa implica inteligencia colectiva de productores, empresarios, universidades, organizaciones, ayuntamientos, instituciones públicas, comunidades y ciudadanía. Sólo así cumpliremos lo que Monseñor Grullón Estrella siempre anheló.